	경기도 시흥시 산기대학로237(정왕동,시흥비즈니스센터13층)/전화 031-501-5700 담당 기획관리팀 대리 임 승 민 / 부장 임 윤 희 / 사무국장 박 영 식
시 상 총 : 제 2026-098호 2026. 05. 27 수 신 : 기업체 대표 親展 참 조 : 세무·회계·총무·관리 부서장 제 목 : 2026년 중간관리자 역량 강화 교육 시행(안)

2026-098
2026. 05. 27

시흥상공회의소에서는 중소벤처기업 연수원과 시흥 소재 중간관리자 역량 향상 과정 교육을 다음과 같이 표제의 교육을 개최하오니 많은 관심과 참여 바랍니다.

◇ 다    음 ◇

1. 교육개요

가. 과    정 : 중간관리자를 위한 상하연결 브릿지 리더십

나. 일    시 : 06월 24/25일(수/목) 09:30~16:30 – 동일 강의 택1

다. 장    소 : 중소벤처기업 연수원

라. 수 강 료 : [회원사] 무료

마. 대    상 : 상공회의소 회원사 임직원

바. 안    내 : 강의 인원수에 따라 날짜 통합 및 폐강될 수 있습니다

2. 강의내용

교과목	세부내용	교육방식
중간관리자의 역할 재정의: 샌드위치에서 허브로	- 중간관리자가 받는 '샌드위치 스트레스' 이해 - 위·아래를 연결하는 '허브 리더십'의 개념 - 중간관리자로서의 심리적 소진 예방 전략	강의 소그룹 토의
위로 향하는 소통: 경영진 신뢰 얻기	- 임원이 원하는 보고의 3가지 원칙(간결·명확·결론 우선) - 어려운 상황 보고: 나쁜 소식을 전달하는 5단계 - 제안·아이디어를 설득력 있게 상신하는 방법	강의 롤플레이 사례연구
아래로 향하는 소통: 팀원 신뢰 구축	- 경영진 지시를 팀원에게 '의미 있게' 전달하기 - 팀원의 불만·이견을 건강하게 수용하는 방법 - 정보를 선별하여 공유하는 관리자의 역할
		강의 롤플레이
수평 소통: 타 팀·부서와의 협업 조율	- 타 부서와 갈등할 때 관리자의 역할 - 협업 요청과 거절을 매너 있게 처리하는 법 - 팀 이익과 조직 이익의 균형 잡기	케이스 스터디 소그룹 토의
나의 의사소통 개선 계획 수립 및 공유	- 상·하·수평 소통 각 영역별 개선 과제 도출 - 30일 실천 목표 설정 및 동료 피드백 - 나만의 '소통 리더십 헌장' 1페이지 작성	토의 발표

시흥상공회의소 회장  성   낙   헌

3. 신청방법 및 문의전화 : 2026년 06월 5일(금)까지 신청

가. 오프라인 팩스 또는 메일로 신청바라며, 신청 후 반드시 확인 바랍니다.

나. 오프라인 FAX 송부(031-501-2200)또는 메일(shlsm@korcham.net) 송부

다. 문의전화 : 임승민 대리 TEL. 070-4485-9962.  끝.

참 가 신 청 서

※ 아래의 수강신청과 관련하여 기업 및 개인 정보의 수집․이용에 동의합니다.

2026년    월    일  /  작성자 :             (서명)

희망회차	□ 1차(06/24,수) / □ 2차(06/25,목)
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